近日，文化和旅游部公布2022—2023年度文化和旅游领域改革创新典型案例名单，由陕西省文化和旅游厅推荐报送的“陕西人民艺术剧院有限公司健全演艺企业经营管理制度擦亮陕派话剧品牌”入选二十佳案例。

近年来，陕西人民艺术剧院有限公司（以下简称“陕西人艺”）持续深化体制机制改革，以建立健全文化企业经营管理制度体系为目标，从紧抓精品创作和人才队伍建设、实施薪酬体系改革、培育话剧市场、探索创新发展等方面构建既体现国有文艺院团特质又符合现代企业发展要求的管理模式，使得剧院业务成绩斐然。

陕西人艺将曾经的“院长负责制”艺术生产模式优化为“制作人负责制”，将曾经依靠政府出资制作剧目调整为广纳社会资金的“剧目股份制”，运营思路由送票组织观众到市场化商业运营，三项制度的改革极大激发了员工的创作热情，有效刺激了市场活力，为陕西人艺改革发展挖掘活水源头。率先建立文化企业薪酬管理制度体系，搭建现代文化企业管理架构，实施全员竞聘制度，建立以能力和业绩为核心的绩效动态激励工资体系。按照“市场化选聘、契约化管理，内部培养与外部引进相结合”的原则，实行职业经理人改制，在完善院团治理、健全市场化运行机制、快速提高企业竞争力和全省文艺院团改革示范方面起到了重要引领作用。

2015年至今，陕西人艺“茅奖系列话剧”全国商业巡演场次超千场，受众超过140万人次，参加省级以上高端平台展演活动147次，院团经营目标任务连续多年超额完成，累计获得“五个一工程”“文华大奖”等各类奖项121次，并基于自身艺术资源优势在影视、音频、文旅等相关产业不断发展，在实现社会效益与经济效益相统一上取得了显著成效。

下一步，省文化和旅游厅将深入学习贯彻习近平文化思想和习近平总书记关于全面深化改革的重要论述精神，紧扣二十届三中全会的部署，进一步加强对典型案例的推广力度，支持引导鼓励全省各级院团积极探索满足新时代文艺事业发展需求，适合自身实际情况的发展路径，稳步推进文艺院团改革，进而激励艺术创作勇攀高峰，为谱写中国式现代化陕西篇章作出更多贡献。