3月3日，华旅集团于华山景苑酒店二楼会议室召开了2016年度的工作会议。集团领导班子成员、机关各部室正、副职，各二级单位领导班子成员及二级单位各部室负责人、各基层单位负责人等共计160余人参加了此次会议。会议开始前，集团党委书记、董事长张泉传达了参加渭南市人大五届一次会议精神，并结合华旅集团工作实际，介绍了学习对政府工作报告的体会。

　　会上，集团党委副书记、总经理高江宏总结了华旅集团2015年工作，安排部署了2016年各项重点工作。高江宏指出，2015年华旅集团紧紧围绕建设陕西一流旅游企业的目标，坚持“以经营业绩为核心、以规范管理为基础、以机制创新为动力、以项目建设为抓手、以资本运作为推手、以安全运营为保障”的战略纲领，在渭南市委、市政府以及市国资委的带领下，公司领导班子以坚定的意志带领全体员工，凝心聚力，攻坚克难，全面完成年度各项目标任务，大华山旅游目的地建设取得了重大进展。

　　针对当前旅游业的发展趋势和公司发展状况，高江宏强调， 2016年是华旅集团十年发展战略规划的起步实施之年，我们要坚持规划引领，积极拓展旅游产业链，推动“吃住行游娱购”六要素全面发力、项目建设与旅游配套体系并重发展，着力提升综合服务功能和旅游产品供给，全力实现华山景区全年登山游客252万人次、门票收入3.3亿元的目标任务，企业经营收入2.21亿元，利润2435万元。为了实现目标，下一步华旅集团一是要提档升级，全力做好经营管理工作。二是夯实基础，不断提升景区综合管理水平。三是突出重点，全面推进项目建设。四是要务实合作，持续推进大华山旅游目的地建设。五是要创新思路，丰富企业的资本运作手段。六是要加强营销，提高华山景区的市场影响力。七是深化改革，促进企业持续健康发展。八是汇聚合理，构建与时俱进的企业文化。

　　集团党委书记、董事长张泉在会议结束时作了重要讲话。他围绕华旅集团转型发展的局面，提出了五点意见：一是要凝心聚力谋发展。旅游产业即将进入新的发展时期，必须转变旅游发展思路，变革旅游发展模式，创新旅游发展战略，加快旅游发展阶段演进，推动我国旅游从“景点旅游”向“全域旅游”转变。二是埋头苦干抓发展。2016年集团将全面推进项目建设，坚持项目带动战略，夯实集团快速发展的基础。三是夯实基础为发展。企业发展人才是关键，积极解决人才问题，加强管理，大量引进关键性岗位技术人才，提高现有职工队伍业务素质。四是转换作风促发展。对各单位、各部门严格要求，形成“马上就办，办就办好”的良好作风。五是抓好党建保发展。要盯紧“四风”问题，深入巩固和拓展群众路线教育实践活动，持续开展好“三严三实”专题教育，持之以恒地推进作风建设，在企业营造良好的文化氛围。

　　会上，华旅集团与各二级单位负责人签订了2016年经营目标任务书和安全责任书，管理公司、酒店管理公司、旅游产品开发公司、智慧旅游公司等四家二级单位负责人分别就2016年重点工作做了表态发言。会议还表彰了2015年集团先进单位、先进集体和先进个人。